http://www.oschina.net/news/52375/the-five-tough-truths-of-cybersecurity-software
编者注:泰德·施雷恩(Ted Schlein)是KPCB总合伙人。职业生涯早期,他在赛门铁克推出了第一款商用反病毒软件。他还曾是Fortify的创始人及CEO,该公司已被惠普收购。
从长期来看,以正确的方式建设一家成功的安全软件公司非常困难。计算机安全是一个快速发展的行业。你需要反病毒软件,但这样的软件并不能确保你的安 全。防火墙、恶意软件检测和垃圾消息屏蔽等其他安全软件的情况也是如此。不论怎样,这一领域的机会一直存在,“好家伙”总是在努力赶上“坏家伙”。
棘手的一点在于,“坏家伙”们变得越来越聪明,信息安全威胁变得越来越严重,赌注越来越高。30年前,我们只与业余的对手打交道。而目前,“坏家 伙”们已发展成为国际犯罪组织和其他国家。以往,问题只是战术性的,而现在则涉及到基础。这并不仅仅是IT行业的问题:塔吉特近期遭遇了大规模信息安全事 故,并为此解雇了CEO。我们的职业和数据都面临风险。
近几年,我已花很多时间(和金钱)投资新的信息安全公司,而我自己也身处这一行业。在这一过程中,关于如何获得成功,我得出了一些结论。以下是我列出的关于信息安全业务的5点事实:
1.市场上有两类公司:一类知道自己会被攻击,一类还不知道
安全软件创业者凯文·曼迪亚(Kevin Mandia)创立了Mandiant,该公司近期已经以10亿美元的价格被出售给FireEye。曼迪亚认为,没有人能真正阻止“坏家伙”侵入你的网 络。问题不再关于如何预防,而是如何检测。目前,企业网络探测高级信息安全威胁平均需要花229天时间。而我们需要使这一时间下降至24小时,或者1小 时。
企业需要早期预警系统,从而知道它们遭到了攻击。而它们也需要知道具体情况,包括哪些数据出现泄露,入侵者来自何方,以及如何尽快修复问题。简单地 设置防护措施远远不够,攻击者能攻破或绕过所有这些障碍。你需要发现攻击者,确定他们在做什么,以及如何阻止他们。你需要尽快完成所有这些工作。来自 Rapid 7和IBM旗下Qradar的软件专注于实时监控非正常行为。
一个糟糕的事实是,网络安全没有我们想象的那么好。这促使我们采取更好的措施去保护终端,而与二三十年前相比,对终端的保护方式已经完全不同。为了 解决这一问题,Bromium专注于数据保护,而不是入侵检测。他们为用户在非可信网络上的所有任务和文档设置了安全而孤立的容器,从而防止恶意软件传 播。Invincea也开发了类似的“安全虚拟容器”,以保护最脆弱的应用,例如浏览器、PDF阅读器和Office。
2.企业网络像是M&M糖:外壳是硬的,内部很脆弱
企业需要由内而外地建立防护措施。是的,你需要应对恶意软件和病毒,也需要复杂的密码和安全体制。但你仍无法阻挡所有攻击。目前,许多企业正在建设 “越来越厚的墙”,试图阻挡入侵者,但在分布式云计算架构之下,这种方式已经越来越不实际。因此,我们需要加密攻击者想要获得的数据。
你需要加密浏览器传输的所有数据,而浏览器本身必须100%经过认证。不过你也需要减小复杂度,使整个流程无缝化。终端用户无法忍受复杂的密钥和其 他不便。类似Ionic Security的公司试图解决这种端到端加密问题。如果取得成果,黑客将面对新挑战:他们能窃取数据,但不知道数据是什么意思。
3.信息安全威胁越来越危险,容易导致大规模灾难
信息安全威胁带来的影响越来越严重。20年前,一次信息安全事故只会带来运营问题,可能使你损失金钱和时间。而今天,一次事故将带来战略问题,有可能彻底毁掉你的业务,并导致客户的财务信息面临风险。
4.因此,我们需要新武器
全球公司正面临一个严重问题:它们无法快速做出反应,应对不断出现的威胁。它们无法招聘到足够的人才,或是采购足够多的技术,以确保100%安全。它们需要从外部寻找帮助。而信息安全的舞台将提供给采取新方式应对新问题的公司。
Shape Security开发了一种名为“变形”的新方式,即对入侵者以其人之道还治其人之身。该公司的理念是:你无法阻止入侵者侵入你的网络,但你可以使他们无 法工作。Splunk采用了众包的技术去跟踪安全威胁,并研究可能的解决方式。你将可以通过所有人的帮助获知安全威胁,从而实现实时检测。
Synack采用了“超级好友”的模式,与全球最优秀的“白帽黑客”合作,让他们来帮你评估安全风险。很少有公司能在内部保持这样的人才团队,因此通过Synack,你可以以租赁的方式取得他们的帮助。
5.如果你无法击败他们,那么就吓阻他们
最基本的问题在于,入侵者会侵入你的网络,随后会给你带来麻烦,某些时候也会引发灾难。不过没有必要恐慌。当入侵者出现时,你需要做好准备并保持警 惕。信息安全行业的创新速度很快,但我们的对手同样也有很多创新。对创业者来说,好消息在于,这是一场永远不会休止的战争。(译:维金)
我奋斗了18年,不是为了和你一起喝咖啡!
作者:优游
3年前,麦子的一篇《我奋斗了18年才和你坐在一起喝咖啡》引起多少共鸣,一个农家子弟经过18年的奋斗,才取得和大都会里的同龄人平起平坐的权利,一代人的真实写照。然而,3年过去,我恍然发觉,他言之过早。18年又如何?再丰盛的年华叠加,我仍不能和你坐在一起喝咖啡。
那年我25,无数个夙兴夜寐,换来一个硕士学位,额上的抬头纹分外明显,脚下却半步也不敢停歇。如果不想让户口打回原籍,子子孙孙无穷匮,得赶紧地找份留京工作。你呢?你不着急,魔兽世界和红色警报?早玩腻了!你野心勃勃地筹划着“创业创业”。当时李彦宏、陈天桥、周云帆,牛人们还没有横空出世,百度、Google、完美时空更是遥远的名词,可青春所向披靡不可一世,你在校园里建起配送网站,大张旗鼓地招兵买马,大小媒体的记者蜂拥而至。334寝室很快在全楼名噪一时,小姑娘们从天南地北寄来粉粉的信纸,仰慕地写道:“从报上得知你的精彩故事……”得空,爬上楼顶吹吹风,你眉飞色舞地转向我,以照顾自己人的口气说,兄弟,一起发财如何?
好呀,可惜,我不能。创业于你,是可进可退可攻可守的棋,启动资金有三姑六眷帮忙筹集,就算铩羽而归,父母那三室一厅、温暖的灶台也永不落空。失败于我,意味着覆水难收一败涂地,每年夏天,为了节省三五百块钱的机器钱,爹娘要扛着腰肌劳损在大日头下收割5亩农田。我穿着借来的西服完成了第一次面试,戴着借来的手表与心爱的女孩进行了第一次约会。当你拿到了第一笔投资兴奋地报告全班时,我冷静地穿越大半个北京城,去做最后一份家教。没错,“这活儿技术含量忒低”,但在第一个月工资下发前,我租来的立锥之地与口粮全靠它维持。
不多久,互联网就遭遇了寒流,你也对创业意兴阑珊,进了家国有性质的通信公司,我被一家外企聘用。坐井观天的我,竟傻傻地以为扳回了一局。明面上的工资,我比你超出一截,税后8000,出差住5星级宾馆,一年带薪休假10天。玩命一样地投入工作,坚信几年后也有个童话般的结尾,“和公主过上幸福的生活”。
好景不长,很快,我明白了为什么大家说白领是句骂人的话。写字楼的套餐,标价35,几乎没人搭理它。午餐时间,最抢手的是各层拐角处的微波炉,“白领”们端着带来的便当,排起了长长的队伍。后来,物业允许快餐公司入住,又出现了“千人排队等丽华”的盛况。这些月入近万的人士节约到抠门的程度。一位同事,10块钱的感冒药都找保险公司理赔;另一位,在脏乱差的火车站耗上3个小时,为的是18:00后返程能多得150元的晚餐补助。
这幕幕喜剧未能令我发笑,我读得懂,每个数字后都凝结着加班加点与忍气吞声;俯首帖耳被老板盘剥,为的是一平米一平米构筑起自己的小窝。白手起家的过程艰辛而漫长,整整3年,我没休过一次长假没吃过一回鸭脖子;听到“华为25岁员工胡新宇过劳死”的新闻,也半点儿不觉得惊讶,以血汗、青春换银子的现象在这个行业太普遍了。下次,当你在上地看见一群人穿着西装革履拎着IBM笔记本奋力挤上4毛钱的公交车,千万别奇怪,我们就是一群IT民工。
惟一让人欣慰的是,我们离理想中的目标一步步靠近。
突如其来地,你的喜讯从天而降:邀请大家周末去新居暖暖房。怎么可能?你竟比我快?可豁亮的100多平方米、红苹果家具、37寸液晶大彩电无可质疑地摆在眼前。你轻描淡写地说,老头子给了10万,她家里也给了10万,老催着我们结婚……回家的路上,女朋友郁郁不说话,她和我一样,来自无名的山城。我揽过她的肩膀,鼓励她也是鼓励自己,没关系,我们拿时间换空间。
蜜月你在香港过的,轻而易举地花掉了半年的工资,回来说,意思不大,不像TVB电视里拍的那样美轮美奂;我的婚礼,在家乡的土路、乡亲的围观中巡游,在低矮昏暗的老房子里拜了天地,在寒冷的土炕上与爱人相拥入眠。幸运的是,多年后黯淡的图景化作妻子博客里光芒四射的图画,她回味:“有爱的地方,就有天堂。”
我们都想给深爱的女孩以天堂,天堂的含义却迥然不同。你的老婆当上了全职太太,每天用电驴下载《老友记》和《越狱》;我也想这么来着,老婆不同意,你养我,谁养我爸妈?不忍心让你一个人养7个人。当你的女孩敷着倩碧面膜舒服地翘起脚,我的女孩却在人海中顽强地搏杀。
两个人赚钱的速度快得多。到2004年年底,我们也攒到了人生中第一个10万,谁知中国的楼市在此时被魔鬼唤醒,海啸般狂飙突进,摧毁一切渺小虚弱的个体。2005年3月,首付还够买西四环的郦城,到7月,只能去南城扫楼了。我们的积蓄本来能买90平方米的两居来着,9月中旬,仅仅过去2个月,只够买80多平。
没学过经济学原理?没关系。生活生动地阐释了什么叫资产泡沫与流动性泛滥。这时专家跳出来发言了,“北京房价应该降30%,上海房价应该降40%。”要不,再等等?我险些栖身于温吞的空方阵营,是你站出来指点迷津:赶快买,房价还会涨。买房的消息传回老家,爹娘一个劲儿地唏嘘:抵得上俺们忙活半年。在他们看来,7500元一平方米是不可思议的天价。3年后的2008,师弟们纷纷感叹,你赚大发了,四环内均价1万4,已无楼可买。
几天前,我看见了水木上一句留言,颇为感慨:“工作5年还没买房真活该,2003年正是楼市低迷与萧条之时。等到今天,踏空的不仅是黄金楼市,更是整个人生。”
真要感谢你,在我不知理财为何物之时,你早早地告诉我什么叫消费什么叫投资。
并非所有人都拥有前瞻的眼光和投资的观念。许多和我一样来自小地方、只知埋头苦干的兄弟们,太过关注脚下的麦田,以至于错过一片璀璨的星空。你的理论是,赚钱是为了花,只有在流通中才能增值,买到喜爱的商品,让生活心旷神怡。而我的农民兄弟——这里特指是出身农家毕业后留在大城市的兄弟,习惯于把人民币紧紧地捏在手中。存折数字的增长让他们痴迷。该买房时,他们在租房;该还贷时,他们宁可忍受7%的贷款利率,也要存上5年的定期。辛苦赚来的银子在等待中缩水贬值。他们往往在房价的巅峰处,无可奈何地接下最后一棒;也曾天真地许愿,赚够100万就回家买房。可等到那一天真的到来,老家的房价,二线、三线城市甚至乡镇的都已疯长。
这便是我和你的最大差别,根深蒂固的分歧、不可逾越的鸿沟也在于此。我曾经以为,学位、薪水、公司名气一样了,我们的人生便一样了。事实上,差别不体现在显而易见的符号上,而是体现在世世代代的传承里,体现在血液里,体现在头脑中。18年的积累,家庭出身、生活方式、财务观念,造就了那样一个你,也造就了这样一个我,造就了你的疏狂佻达与我的保守持重。当我还清贷款时,你买了第二套住房;上证指数6000点,当我好容易试水成为股民,你清仓离场,转投金市;我每月寄1000元回去,承担起赡养父母的责任,你笑嘻嘻地说,养老,我不啃老就不错了;当我思考着要不要生孩子、养孩子的成本会在多大程度上折损生活品质时,4个老人已出钱出力帮你抚养起独二代;黄金周去一趟九寨沟挺好的了,你不满足,你说德国太拘谨美国太随意法国才是你向往的时尚之都……
我的故事,是一代“移民”的真实写照——迫不得已离乡背井,祖国幅员辽阔,我却像候鸟一样辗转迁徙,择木而栖。现行的社会体制,注定了大城市拥有更丰富的教育资源、医疗资源、生活便利。即便取得了一纸户口,跻身融入的过程依然是充满煎熬,5年、10年乃至更长时间的奋斗才获得土著们唾手可得的一切。曾经愤慨过,追寻过,如今,却学会了不再抱怨,在一个又一个缝隙间心平气和。差距固然存在,但并不令人遗憾,正是差距和为弥补差距所付出的努力,加强了生命的张力,使其更有层次更加多元。
可以想见的未来是,有一天我们的后代会相聚于迪斯尼(这点自信我还是有的),讲起父亲的故事,我的那一个,虽然不一定更精致更华彩,无疑曲折有趣得多。那个故事,关于独立、勇气、绝地反弹、起死回生,我给不起儿子名车豪宅,却能给他一个不断成长的心灵。我要跟他说,无论贫穷富贵,百万家资或颠沛流离,都要一样地从容豁达。
至此,喝不喝咖啡又有什么打紧呢?生活姿态的优雅与否,不取决于你所坐的位置、所持的器皿、所付的茶资。它取决于你品茗的态度。
我奋斗了18年,不是为了和你一起喝咖啡。
我奋斗了18年,才和你坐在一起喝咖啡
作者:麦子
我的白领朋友们,如果我是一个初中没毕业就来沪打工的民工,你会和我坐在“星巴克”一起喝咖啡吗?不会,肯定不会。比较我们的成长历程,你会发现,为了一些在你看来唾手可得的东西,我却需要付出巨大的努力。
从我出生的一刻起,我的身份就与你有了天壤之别,因为我只能报农村户口,而你是城市户口。如果我长大以后一直保持农村户口,那么我就无法在城市中找到一份正式工作,无法享受养老保险、医疗保险。你可能会问我:“为什么非要到城市来?农村不很好吗?空气新鲜,又不像城市这么拥挤。”可是农村没有好的医疗条件,去年SARS好像让大家一夜之间发现农村的医疗保健体系竟然如此落后,物质供应也不丰富,因为农民挣的钱少,贵一点儿的东西就买不起,所以商贩也不会进太多货。春节联欢晚会的小品中买得起等离子彩电的农民毕竟是个别现象,绝大多数农民还在为基本的生存而奋斗,于是我要进城,要通过自己的奋斗获得你生下来就拥有的大城市户口。
考上大学是我跳出农门的惟一机会。我要刻苦学习,小学升初中,初中升高中,高中考大学,我在独木桥上奋勇搏杀,眼看着周围的同学一批批落马,前面的道路越来越窄,我这个佼佼者心里不知是喜是忧。激烈的竞争让我不敢疏忽,除了学习功课,我无暇顾及业余爱好,学校也没有这些发展个人特长的课程。进入高中的第一天,校长就告诉我们这三年只有一个目标——高考。于是我披星戴月,早上5∶30起床,晚上11∶00睡觉,就连中秋节的晚上,我还在路灯下背政治题。
而你的升学压力要小得多,竞争不是那么激烈,功课也不是很沉重,你可以有充足的时间去发展个人爱好,去读课外读物,去球场挥汗如雨,去野外享受蓝天白云。如果你不想那么辛苦去参加高考,只要成绩不是太差,你可以在高三时有机会获得保送名额,哪怕成绩忒差,也会被“扫”进一所本地三流大学,而那所三流大学我可能也要考到很高的分数才能进去,因为按地区分配的名额中留给上海本地的名额太多了。
我们的考卷一样我们的分数线却不一样,但是当我们都获得录取通知书的时候,所交的学费是一样的。每人每年6000元,四年下来光学费就要2.4万元,再加上住宿费每人每年1500元,还有书本教材费每年1000元、生活费每年4000元(只吃学校食堂),四年总共5万元。2003年上海某大学以“新建的松江校区环境优良”为由,将学费提高到每人每年1万元,这就意味着仅学费一项四年就要4万元,再加上其他费用,总共6.6万元。6.6万元对于一个上海城市家庭来说也许算不上沉重的负担,可是对于一个农村的家庭,这简直是一辈子的积蓄。我的家乡在东部沿海开放省份,是一个农业大省,相比西部内陆省份应该说经济水平还算比较好,但一年辛苦劳作也剩不了几个钱。以供养两个孩子的四口之家为例,除去各种日常必需开支,一个家庭每年最多积蓄3000元,那么6.6万元上大学的费用意味着22年的积蓄!前提是任何一个家庭成员都不能生大病,而且另一个孩子无论学习成绩多么优秀,都必须剥夺他上大学的权利,因为家里只能提供这么多钱。我属于比较幸运的,东拼西凑加上助学贷款终于交齐了第一年的学费,看着那些握着录取通知书愁苦不堪全家几近绝望的同学,我的心中真的不是滋味。教育产业化时代的大学招收的不仅是成绩优秀的同学,而且还要有富裕的家长。
我终于可以如愿以偿地在大学校园里汲取知识的养分!努力学习获得奖学金,假期打工挣点生活费,我实在不忍心多拿父母一分钱,那每一分钱都是一滴汗珠掉在地上摔成八瓣挣来的血汗钱啊!
来到上海这个大都市,我发现与我的同学相比我真是土得掉渣。我不会作画,不会演奏乐器,不认识港台明星,没看过武侠小说,不认得MP3,不知道什么是walkman,为了弄明白营销管理课上讲的“仓储式超市”的概念,我在“麦德隆”好奇地看了一天,我从来没见过如此丰富的商品。
我没摸过计算机,为此我花了半年时间泡在学校机房里学习你在中学里就学会的基础知识和操作技能。我的英语是聋子英语、哑巴英语,我的发音中国人和外国人都听不懂,这也不能怪我,我们家乡没有外教,老师自己都读不准,怎么可能教会学生如何正确发音?基础没打好,我只能再花一年时间矫正我的发音。我真的很羡慕大城市的同学多才多艺,知识面那么广,而我只会读书,我的学生时代只有学习、考试、升学,因为只有考上大学,我才能来到你们中间,才能与你们一起学习,所有的一切都必须服从这个目标。
我可以忍受城市同学的嘲笑,可以几个星期不吃一份荤菜,可以周六周日全天泡在图书馆和自习室,可以在周末自习回来的路上羡慕地看着校园舞厅里的成双成对,可以在寂寞无聊的深夜在操场上一圈圈地奔跑。我想有一天我毕业的时候,我能在这个大都市挣一份工资的时候,我会和你这个生长在都市里的同龄人一样——做一个上海公民,而我的父母也会为我骄傲,因为他们的孩子在大上海工作!
终于毕业了,在上海工作难找,回到家乡更没有什么就业机会。能幸运地在上海找到工作的应届本科生只有每月2000元左右的工资水平,也许你认为这点钱应该够你零花的了,可是对我来说,我还要租房,还要交水电煤电话费还要还助学贷款,还想给家里寄点钱让弟妹继续读书,剩下的钱只够我每顿吃盖浇饭,我还是不能与你坐在“星巴克”一起喝咖啡!
如今的我在上海读完了硕士,现在有一份年薪七八万的工作。我奋斗了18年,现在终于可以与你坐在一起喝咖啡。我已经融入到这个国际化大都市中了,与周围的白领朋友没有什么差别。可是我无法忘记奋斗历程中那些艰苦的岁月,无法忘记那些曾经的同学和他们永远无法实现的夙愿。于是我以第一人称的方式写下了上面的文字,这些是最典型的中小城市和农村平民子弟奋斗历程的写照。每每看到正在同命运抗争的学子,我的心里总是会有一种沉重的责任感。
写这篇文章不是为了怨天尤人,这个世界上公平是相对的,这并不可怕,但是对不公平视而不见是非常可怕的。我在上海读硕士的时候,曾经讨论过一个维达纸业的营销案例,我的一位当时曾有三年工作经验,现任一家中外合资公司人事行政经理的同学,提出一个方案:应该让维达纸业开发高档面巾纸产品推向9亿农民市场。我惊讶于她提出这个方案的勇气,当时我问她是否知道农民兄弟吃过饭后如何处理面部油腻,她疑惑地看着我,我用手背在两侧嘴角抹了两下,对如此不雅的动作她投以鄙夷神色。
在一次宏观经济学课上,我的另一同学大肆批判下岗工人和辍学务工务农的少年:“80%是由于他们自己不努力,年轻的时候不学会一门专长,所以现在下岗活该!那些学生可以一边读书一边打工嘛,据说有很多学生一个暑假就能赚几千元,学费还用愁吗?”我的这位同学太不了解贫困地区农村了。
我是70年代中期出生的人,我的同龄人正在逐渐成为社会的中流砥柱,我们的行为将影响社会和经济的发展。把这篇文章送给那些在优越环境中成长起来的年轻人和很久以前曾经吃过苦现在已经淡忘的人,关注社会下层,为了这个世界更公平些,我们应该做些力所能及的事情,让社会责任感驻留我们的头脑。
移民政策的本质是不平等的交易
移民政策的本质,是移民国家和移民者及其家庭两者之间达成的双向交易。这个交易是合法的,但实质内容却是不平等的,即中国的移民家庭在这个移民国家(以美国为例)的付出一定高于这个国家绿卡对移民家庭的给予,这才是这个移民国家制定移民政策的本质所在。为了剥削中国技术性人才的智力,才会有美国、加拿大、澳大利亚的技术移民配额;为了剥削中国的廉价劳动力,才会有新加坡、北美国家对中国的劳务输出;为了“掠夺“和吸纳中国富人的财力才会有今天的美国EB-5、加拿大的80万投资移民及澳洲500万大额投资移民的政策。
美国与中国在财税方面的区别
1、美国税法对所有的美国护照持有者和居留权身份的人士的全球资产进行征税,即使移民者的资产在中国;因此,获得美国绿卡、但事业和资产依然留守在中国的人士将面临美国和中国(在中国获得了收入的资产部分)双方税务部门的追缴;
2、美国国民持有的最多、占比最大的—43%的金融资产不是房地产,而是股票 ;(通过401K的股票和基金组合的退休计划,让60%的美国国民可以安然退休了)从道琼斯指数和纳斯达克指数的过去24个月的表现来看,美国是一个股票创富、守富、传富的金融市场,而非中国富人热衷的美国房地产市场。
3、美国置业和房地产投资门槛低,但维护费用却很高; 由于无法获得美国银行的购房贷款,很多不差钱中国富有人士都一次性支付房款,由此产生的租金收入都要缴纳30%—33%的个人所得税;“钱多人傻“的中国富人的美国身份还没有获得,就已经开始为美国税务局做贡献了。
4、高额的遗产税。
央视记录片《互联网时代》第六集 迁徙 http://www.letv.com/ptv/vplay/20543703.html
互联网催动了人类一场新的迁徙,由传统社会向网络化生存的“新大陆”的一次集体迁徙。人类的生存与生活方式由线下到线上、由物理空间向网络空间迁移。在这场不可逆转的大迁徙中,有收获也有失去,也有种种不适和情感观念的冲突。
“人们为自己工作的时代到来了...”
“现在,组织更需要有才华的人,而有才华的人没有那么需要组织了...”
"人类似乎划分为3类人,一类是数字原住民(出生于网络时代的新生代),一类是数字移民,一类是数字难民(彻底不懂网络的盲流),后两者主动或被动地都在迁徙,前往网络生存的新大陆..."
《互联网时代》第八集 忧虑 http://www.letv.com/ptv/vplay/20555351.html
关于网络记录你的一切数字痕迹...
2006年时,Yahoo(雅虎)曾开价10亿美元收购 Facebook(脸书),被老板马克断然拒绝!当时好些人不理解马克,一夜间变亿万富翁,这样的好事儿都不要吗?可谁会想到,8年后他能出资190亿美元收购WhatsApp!
一个公司的价值,尤其是互联网公司,更特别的是互联网社交媒体公司,真是难以估算的!
https://new.qq.com/omn/20190225/20190225A10PIB.html
孙正义错过了移动互联网,移动互联网时代是孙正义赚钱最多的人生阶段(阿里等公司的套现),但种子是在PC时代埋下的。一个VC或者一家公司,能够跨越两个大时代,在中美两国都是寥寥无几。
早期投资历来是VC行业竞争最激烈、失败率最高的一个领域,但它的魔幻之处在于,投资人与创业者可以相互成就。2017年,孙正义盘点自己近20年的投资战绩,一共赚回1700多亿美金,其中阿里巴巴一家公司就贡献了近80%的收益。孙正义发现了没人搭理的马云,马云成就了眼光独到的孙正义。
http://news.mydrivers.com/1/349/349000_all.htm
无论是TD-LTE还是FDD LTE,4G都是为数据传输而设计,都需要额外寻找语音解决方案。通常的解决方案有三种,一是VoLTE,即在LTE网络上增加一层系统,语音、数据都由LTE网络控制。该方案有利于提升客户语音感知,但对LTE网络的连续覆盖要求高、所需时间比较长,被业内普遍认为是终极解决方案;第二种是CSFB (Circuit Switched Fallback,下称回落方案),即上网时待在LTE网络上,打电话则从LTE网络切换到相应的承载语音的网络;第三种是双待机方案,通过终端里面的两套通信系统同时待在设定的数据、语音两张网络上。CSFB和双待机都被称为过渡方案。
全球多数运营商选择使用回落方案来解决4G的语音服务。在回落方案的选择上,因为多数运营商一般4G采用FDD LTE制式,3G采用WCDMA/CDMA2000制式,直接由FDD LTE回落到WCDMA/CDMA2000,能保证同时打电话、上网,还能很好地解决国际漫游、时延等问题。VoLTE要2015年上半年才开始商用,中国移动2013年12月甫一发牌就推出了4G业务,根本等不及。中国移动最终选择了回落和双待机两种方案。至于回落到3G还是2G,中国移动最终选择回落到2G网络上。
在VoLTE成熟之前,4G的语音需要2G网络来承载。中国移动需要维持2G/3G/4G三张网络并存的局面。网络复杂度高,网络之间如何协同、切换都给中国移动带来更大挑战。中国移动一推出4G服务,一名难以忍受3G龟速的中国移动用户就换了4G手机,升级到4G网络。她很快发现自己不能同时打电话、上网,而且通话质量也受到严重干扰,有时电话打到一半突然听不到对方的声音,有时拨出电话老半天也接不通,甚至有时会莫名其妙串话。
http://dajia.qq.com/blog/431926079358703
刘海影在《中国巨债:从奇迹到危机》中提出:货币实际上是一种债权和债务关系。
“货币起源于债务,而非起源于交易需求”,由此提出“货币起源于被一个社团所认可的支付承诺,其本质是作为结清债务债权关系的支付工具”。强调这一点,应该是一个新的理论洞见。这显然与马克思在《资本论》提出的“货币是商品交换的产物”的观点形成了鲜明对照。
尤其是在脱离金本位后,任何央行和商业银行的基础货币发行,实际上并不仅仅是向经济体注入一定的“流动性”,而是负担全部国民更多的债务。这种央行和国民间的债务是否要偿还?还是最后债务最终通过通货膨胀,由一国国民这些“债权人”自己来负担,这些无疑都是需要进一步思考和研究的重大理论问题。
https://c.m.163.com/news/a/CM894MFD0527E9CL.html
蜂巢轮胎为什么没流行起来?
首先是噪音问题,这款轮胎减震性能较低,胎噪太大,走起来跟一路开了低音喇叭似的。
其次则是成本问题,这款轮胎的摩擦系数远不是充气轮胎可比的,使用后油耗远比充气轮胎高。
一来二去,这玩意也就成了军用品,跟民用这个大市场擦肩而过。
军用悍马蜂窝状轮毂 http://3g.163.com/ntes/special/0034073A/wechat_article.html?docid=BM53OH26052791M5
米其林量产无充气轮胎: http://auto.163.com/15/0103/10/AF1DDS8H00084TV1.html
苏30飞行员专用内裤,能排大便吗? http://war.163.com/photoview/4T8E0001/83192.html
网售动车的无座票,大部分情况下并不是因为列车超员而无座(如果是超员就完全不会有空座了),而是没有满足你行程要求的连续座位。无座票在车上通常都可以找到至少部分区段的座位。这种情况跟操作系统的内存管理很相似,操作系统没有连续地址空间的物理内存可供分配的时候,就会看起来没有内存了,但实际上可能还有很多的零散内存。
由此总结出的无座票动车寻座攻略:不要按票面指定的车厢上车(因为会有多张跟你一样的无座票售出,这些竞争者会相对集中),在月台上观察上车人数,进入或前或后的车厢,待开车后多走几节车厢,发现无物品的空座即可入座,到达任何一站时观察月台上等车人数,很多的话就离座到车厢连接处观察,等待有座的乘客在全都落座(开车)后,多走几节车厢寻座...重复该攻略。
http://dajia.qq.com/blog/438887008031706
与前辈相比,中国九零后似乎丧失了一项令西方人闻风丧胆的能力——勤奋。
在那个叫富士康的故事里,九零后农民工愈来愈成为郭台铭商业帝国的不和谐音。他们不再自愿选择无休无止的加班,他们开始对承载着资本主义神话的流水线深恶痛绝,他们更愿意选择那些创造力的工作,如果生活逼得他们选择单调的流水线人生,他们宁愿纵身一跳。
那些出生于小康家庭的九零后表示出了对传统“科层政治”的厌恶。他们比八零后更加不明白,为什么下班后还得去过什么“集体生活”,在酒桌上逢迎着领导交好着同事,他们将这看作神圣不可侵犯的私人时光。他们同样不明白,为什么要那么担心因为“不努力”而触怒领导,只是为了那一点可怜的加班费,为了在人们话语体系中可笑的“成功”。他们关心的是,如果领导“触怒”了他们,他们随时可以换一份工作,哪怕一年数次。
从来没有人说他们不爱钱,他们可能只是觉得,为了那些明显不够多的金钱,凭什么要牺牲自己的私人生活。千万不要指望任何人用“集体”、“奋斗”、“未来”此类的字眼来绑架他们,他们活在当下,享受生活,每一天都是现场直播。
九零后,是更加“普世”的中国人。他们与西方人一样懒散,因此,中国从他们开始将彻底告别两位数的经济增长;他们与西方人一样注重个人权利,对个人权益斤斤计较,因此,中国可能从他们开始将彻底告别“血汗工厂”;他们与西方人一样,都一样热爱生活享受生活,因此,中国人可能从他们开始将彻底告别“经济动物”的嘲讽。甚至这种告别本身,也非常的“普世”。
九零后应该感谢“我们”,正是前辈的种种奋斗与不堪,才为他们创造了得以超脱乃至蔑视“奋斗”生活方式的物质基础;但“我们”更应该感谢九零后,“我们”与整个世界的格格不入,将在他们身上走向终结,走向“普世”。
http://mobile.163.com/15/0521/00/AQ3M14H10011684A.html
手机充电的原理
目前来说,几乎所有手机都采用了锂电池。从充电方式上看,锂电池的充电方式是限压恒流,是由IC芯片控制的,具体来说就是先检测待充电电池的电压,如果电压低于3V,那么手机会先进行预充电,充电电流为设定电流的1/10。而当电压升到3V后,手机会进入标准的充电过程。标准充电过程为:以设定电流进行恒流充电,当电池电压升到4.20V时,手机就会改为恒压充电,保持充电电压为4.20V。此时充电电流会逐渐下降,当电流下降至设定充电电流的1/10时,充电才会完全结束。
用电脑USB给手机充电和用原厂充电器给手机充电,区别只是电流的不同、充电速度的不同而已,与安全性没有太大的关系。
为何手机用电脑USB充电后明显掉电快,答案很简单,因为你可能压根就没充满,在充电的最后阶段,需要有涓流充电。涓流充电是用来弥补电池在充满电后由于自放电而造成的容量损失(大约是标称容量的5%)。理论上说涓流是设定充电电流的1/500级别,所以这个过程很慢,而我们往往都会提前将线拔下来,但手机显示的电量依然为100%。
http://www.zhihu.com/question/29900333
两个股东各占50%股权,被称为最差的股权结构。
这样的公司如果去融资,投资人会非常抵触。甚至一看是这样的股权结构,就直接放弃了。基于多年的投资经验,和过往的失败案例,他们知道,这样架构的公司,最终几乎都会以失败而告终。
两个人的能力、资源不可能一样,对公司的贡献也不可能一样,贡献大的一方会对此有怨言,这时候矛盾就不可避免。当然,也有极少数境界很高的人,能够不计较得失,做到多付出少索取,可以避免这一层面的矛盾(比如柳传志、吴长江)。
但下一层却是绝对避不开的,那就是决策权之争。人的经历、经验、识见、性格、思维方式不同,所以在面对企业的各种问题时,会有不同的抉择和取向。即使大家都是为了企业好,每个人选择的路径、节奏、方式也会不同。这时候,企业必须要有决策,否则经营无法进行。但如果两个股东都是50%的股权,意见不一致,又谁都不肯妥协,那谁的意见都不会得到通过,决策就会做不出来。如果再有上述的经济层面的矛盾的话,企业很自然的就会陷入公司僵局。
所以,对于股权结构有隐患的企业,最好能在隐患成为问题之前,就把它解决掉。这往往比较容易,成本也相对较低(比如海底捞,就是在解决了此问题后,步入发展的快车道的)。
http://www.zhihu.com/question/32291066
你融资太多的话,公司就等于是别人的了。所以google才会发明AB股,在完全不缺钱蒸蒸日上的时候去融资,你等到缺钱的时候再去融资还怎么谈条件。
创始人被请出董事会,当然有商业上的背景与原因,但从法律上来讲是因为创始人失去了对公司的控制权。创始人失去公司控制权往往出现在公司发展中后期,但隐患往往在公司发展初期(尤其是前几轮融资时)就留下了:如果创始人要确保在公司发展中后期(尤其在进行了众多轮融资的情况下)还能拥有对公司的实际控制权,往往需要在公司发展早期(尤其是前几轮融资时)就提前做好制度上设计与安排,等后期与其他股东(尤其是投资人股东)出现分歧与矛盾后再来设计与安排往往为时已晚。
要实现创始人对公司的控制力,一般需要在股东会及董事会两个层面上做出相关的安排。
如何实现核心创始人在股东会上的控制力?最直接的方法是在商业上可行的情况下,核心创始人持有的公司股权达到或超过50%,这样核心创始人就直接拥有了股东会上过半数的表决权。这点在创业初期实现起来并不难,但在公司发展过程中经过数次融资的摊薄或稀释后,核心创始人所持有的股权往往会被稀释到50%以下甚至更低。如果核心创始人需要确保自身股权被数轮融资稀释至50%以下后,仍在股东会上有较强的控制力与影响力,可以考虑如下建议:
1) 归集其他小股东股权上的表决权。通俗地说,就是核心创始人将其他小股东的表决权拿过来由核心创始人统一表决,这样可以增大核心创始人在股东会上实际控制的股权表决权的数量。归集的具体方式,简单的有表决权委托,即小股东签署授权委托书将其所持股权的表决权排他性地授予核心创始人行使;复杂但更为稳定可靠的一种归集方式为:小股东通过一家持股实体(有限责任公司或有限合伙)间接持有公司的股权,核心创始人通过成为该持股实体的法定代表人、唯一的董事、唯一的普通合伙人或执行事务合伙人的方式实际控制并行使持股实体所持有的公司股权的表决权。
2) 多倍表决权。这种方式是通过增大核心创始人所持股份表决权数量来增大核心创始人在股东会表决时的权重。具体操作方式为:其他股东所持股份仍为“一股一票”,但创始股东所持股份为“一股数票”(如一股十票)。此种操作方式当公司是境外公司(如开曼或BVI)时,得益于当地法律在该问题上开放与灵活的态度,比较容易直接实现;当公司是境内公司时,则需要根据实际情况做些特殊的设计与安排。不少在美国上市的中概股公司,如京东,即是通过此种安排实现创始人对公司的实际控制的。
3) 核心创始人否决权。上述两种方式是增大核心创始人在股东控制力的进攻性的策略。核心创始人否决权则是增大核心创始人在股东控制力的一种防御性的策略,尤其是在上述两种方式不能实现的时候,尤其显得重要。核心创始人否决权,意思是说,对于公司有重大影响的事件(可以具体列出,如解散、清算、分立、合并、出售控制权或大部分资产、主营业务变更、重大对外并购、公司预算决算、变更董事会组成规则或人员、聘请与更换审计师、上市、重大人事任免、股权激励等)必须得到核心创始人的同意或赞成表决方可通过并实施。
怎样实现核心创始人在董事会层面的控制力与影响力?一般来讲,董事会由股东会选举产生,核心创始人如果对股东会有一定的控制力,则其对董事会也会有相应的控制力,但也并不尽然如此。公司股东之间可以另行约定董事会的组成规则,并将其记载于公司章程中,进而对公司及所有股东产生法律约束力。因此,对于核心创始人或创始股东团队而言,可以考虑的方式之一为在公司章程中直接规定董事会一定数量的董事(一般过半数)由创始股东团队或核心创始人委派。另外,具备条件的公司发展到一定阶段后也可以考虑借鉴阿里的“合伙人制度”:由公司的创始团队及现有的核心高管组成合伙人会议,由合伙人会议提名公司多数董事,而不是按照各股东持有股份比例分配董事提名权,这样即使创始团队或核心创始人拥有再少的股权,仍能控制董事会,从而拥有公司的运营决策权。
市民发短信含“赌”字被停机,广州移动称敏感词
http://gd.qq.com/a/20151015/019169.htm
广州69岁的高先生写了一条短信:“和你赌一把——你认为屠呦呦会不会去瑞典领诺贝尔奖?”,他打算发送给几个朋友,结果短信无法发出。
随后,高先生的手机停机了,无法使用。广州移动称短信中含有敏感词“赌”。